陈玮老师课程介绍--(课程一)中国式薪酬设计“四步走”

中国式薪酬设计“四步走”

（一般作为薪酬设计咨询项目的启动课程）

授课对象：企事业单位中高层管理者、人力资源管理负责人。

时间：12小时

课程导引：关于“人”的管理必须根植于特定的文化，作为人力资源管理体系的核心——薪酬机制更是如此。薪酬体系的设计必须基于企业所处的文化环境及其经济状态。一个不争的事实是，现在我们中国的企业薪酬制度大多都是在照搬照抄西方权威理论，他们将来自西方的理论体系奉为经典，全然忽略了它们是源自西方国家的文化氛围和经济模式。由于企业的薪酬体系过于“西方化”，这就不奇怪为什么制度的执行举步维艰……不过，很多决策者并非认为制度不好，更多的则是抱怨自己企业“跟不上潮流”，如果这么想的话，他们就堕入了另一个认识的误区。实际上，任何管理政策都应该基于企业的现实状态，如果它们与实际运作脱节，那就失去了存在的意义。很多企业自认为获得了先进的薪酬管理方法，但其分配难题依然没有根本解决，其人力资源管理也未得到本质上的改善。《中国式薪酬设计“四步走”》这一课程立足于中国企业特定的运营模式以及文化氛围，系统性地揭示了中国企业人力资源管理运作的规律，通过与国外权威理论、工具和方法的对比分析，对中国企业人力资源管理运作进行全新的解读，帮助企业家、人力资源管理者走出管理困惑。