陈玮老师课程介绍－－（课程三）绩效考核技术与绩效管理实务

授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划……负责人。

时间：6－8小时

课程导引：20世纪80年代人力资源管理模式提出后，人们逐步意识到员工对企业的价值，并努力使员工对企业的贡献达到最大化。绩效管理作为评估和改善员工表现的一种有效手段贝决策者和管理者们所钟爱，然而在实际操作中又因其过于敏感或者操作不当产生大量管理问题。本课程旨在剖析企业绩效考核乃至绩效管理工作中存在的一些问题，掌握人力资源管理过程中的绩效考核操作的技巧，了解如何评分、反馈和利用考评结果去激励员工的方法，本课程通过热点研讨、案例分析、管理游戏等促进学员全方位的互动和体验。